Utilities : Développement Durable et Global Sourcing

Étude de cas
06/25/2014

Contexte et challenges

Le client est un leader mondial des services aux collectivités locales. Le développement durable est un élément structurant de sa politique de communication et donc de sa stratégie.
Bien qu’il ne soit pas un acheteur direct significatif de matériaux et de composants dans les pays à bas coûts, il est conscient qu’une grande partie de ses fournisseurs s’approvisionnent dans des pays LCC.
Ceci engendre un risque pour notre client, en autorisant des fournisseurs peu respectueux de l’éthique durable à être partie intégrante de sa Supply Chain.

Approche et méthodologie

Argon Consulting a conçu pour le client un ensemble de procédures en termes d’achat durable, tout en menant une démarche de sourcing dans les catégories sensibles, dans lesquelles le risque d’un mauvais sourcing par des fournisseurs directs a été jugé significatif.

Des équipes Argon Consulting / Client ont mené des audits des sources primaires d’approvisionnement des fournisseurs. Celles n’atteignant pas les standards de développement durable fixés par le client ont été remplacées par des sources alternatives offrant des prix au moins aussi compétitifs que ceux du fournisseur.

Les gains réalisés par le changement de source ont été retransmis intégralement au client. La contribution des Achats au développement durable a été obtenue à court-terme tout en apportant des économies supplémentaires, et maintenue à long-terme par la définition et la mise en place d’un ensemble complet de procédures garantissant le développement durable.

Résultats

Le projet a permis d’atteindre les résultats suivants :

  • Des règlements et procédures sur l’achat durable, effectifs et qui commencent à être mis en place dans les autres entités du groupe
  • Des audits menés auprès de fournisseurs ainsi que de fournisseurs de fournisseurs
  • Un package expliquant la démarche de sourcing durable mise en place, livré à la communication du Groupe