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Le conseil en logistique pour atteindre l’excellence opérationnelle

L’excellence opérationnelle dans la logistique est aujourd’hui la norme. Elle se caractérise par :

  • des délais de livraison de plus en plus courts,
  • une attente zéro défaut en matière de qualité d’exécution
  • une optimisation des coûts maximale.

Ces trois exigences s’inscrivent par ailleurs dans un environnement contraignant en raison des préoccupations environnementales, sociales (pénibilité) et réglementaires qui sont autant d’éléments logistiques structurels à prendre en compte.

Dans ce contexte, notre cabinet de conseil en logistique offre aux services concernés des solutions concrètes pour se réinventer afin de garantir la promesse de service au meilleur coût et de contribuer ainsi à la compétitivité des entreprises.

Le conseil en logistique : un accompagnement à 2 niveaux

Sur le plan stratégique, l’excellence opérationnelle logistique passe par

  • La refonte régulière et continue de la stratégie de service vis-à-vis des clients (internes/externes) ;
  • L’optimisation des réseaux de distribution pour minimiser le cost-to-serve.

Sur le plan opérationnel, l’optimisation des opérations de stockage et de transport se traduit par :

  • Une réflexion sur l’automatisation et la mécanisation des entrepôts afin d’alimenter une stratégie logistique,
  • L’optimisation des processus d’exécution.

L’utilisation des nouvelles technologies digitales (IoT, Big Data ou RPA – Robotic Process Automation, robots) offre une manière innovante :

  • De challenger les schémas établis,
  • De mieux planifier les ressources,
  • D ’industrialiser les pratiques logistiques,
  • D’accélérer le changement et d’optimiser sa gestion logistique
  • D’effectuer un gain de performance aussi bien en matière de productivité et de qualité que de relation client.

Enfin, ces évolutions doivent s’accompagner d’une analyse de l’organisation logistique afin de faire émerger de nouveaux métiers et de nouveaux rôles et de renforcer les compétences et le professionnalisme des équipes tout en améliorant les conditions de travail.

Comment relever les défis de la modernisation de la logistique ?

Notre équipe de consultants en logistique accompagne ses clients dans leurs transformations et leur fournit des résultats tangibles.

Nous analysons en profondeur les problèmes pour en identifier la cause en appliquant méthode et discernement. Nous combinons expérience opérationnelle et expertise technique et sectorielle pour aider nos clients à résoudre les problèmes de gestion logistique.

Notre approche résolument collaborative garantit l’adhésion à tous les niveaux de l’entreprise de nos clients pour un résultat pérenne. Pour en savoir plus sur nous, cliquez ici.

Consultez la barre de navigation en haut de page pour plus de détails sur une sélection de défis de la logistique sur lesquels notre cabinet de conseil travaille régulièrement.