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Évolution de la fonction finance

Au service de la performance globale de l’entreprise, la fonction finance doit dépasser ses attributions traditionnelles pour s’imposer comme créatrice de valeur. La fonction finance doit se transformer pour accompagner le management dans le pilotage financier stratégique et opérationnel de l’entreprise. Le but : maximiser la génération de cash et la rentabilité des capitaux engagés afin d’atteindre dans les meilleurs délais les objectifs de croissance rentable

Les six principaux enjeux du CFO

Sur le plan stratégique, l’ambition du Chief Financial Officer (CFO ou directeur financier) est de répondre à six principaux enjeux, au cœur d’une finance durable :

  • l’alignement du plan financier sur les objectifs du plan stratégique, 
  • le pilotage de la transformation et la création de valeur, 
  • la définition des bons choix d’investissement, 
  • l’amélioration du cadre de gestion afin d’optimiser la performance financière de l’entreprise, 
  • la maîtrise de l’information et la garantie de l’exhaustivité et de l’exactitude des indicateurs financiers de création de valeur.
  • l’anticipation et la mise en conformité avec les nouvelles réglementations de reporting financiers et extra-financiers.

Valoriser le conseil en finance

Cette recherche de profitabilité permanente se traduit aussi de manière plus opérationnelle. La fonction finance assure en effet la sécurisation et l’amélioration des marges directes. Elle travaille à affiner les prévisions opérationnelles et financières, à la maîtrise des coûts de fonctionnement et à accélérer la génération de free cash-flow.

Pour répondre de front aux nombreux enjeux liés à l’évolution de la stratégie financière, la fonction finance est amenée à repenser son organisation, à faire évoluer les compétences et à optimiser ses processus, en tirant notamment profit de l’effet de levier offert par les nouvelles technologies. Notre cabinet de conseil en finance accompagne le CFO dans l’élaboration du plan de transformation de la fonction finance.

Comment relever les défis de la transformation de la fonction finance ?

Notre cabinet de conseil en finance accompagne ses clients dans leurs transformations et leur fournit des résultats tangibles.

Nous analysons en profondeur les problématiques pour en identifier la cause en appliquant méthode et discernement. Nous combinons expérience opérationnelle et expertise technique et sectorielle pour aider nos clients à répondre à leurs enjeux de stratégie financière et extra-financière.

Notre approche résolument collaborative garantit l’adhésion à tous les niveaux de l’entreprise de nos clients pour un résultat pérenne. Pour en savoir plus sur nous, cliquez ici.

Consultez la barre de navigation en haut de page pour plus de détails sur une sélection de défis de la stratégie financière et extra-financière sur lesquels notre cabinet de conseil travaille régulièrement.