Gestion tactique des actifs

Planifier au mieux les indisponibilités de longue durée

Les indisponibilités de longue durée des actifs (grands arrêts, opérations lourdes de maintenance / réparation / modernisation…) impactent fortement la disponibilité des actifs. Il s'agit donc de faire en sorte que ces arrêts soient parfaitement exécutés, ce qui suppose en particulier une planification rigoureuse des opérations et des ressources critiques.

Contexte et enjeux

Le dimensionnement du parc d'actifs intègre une quote-part d'indisponibilités de longue durée de ces actifs. Il s'agit de réaliser les grands arrêts de maintenance, les opérations de modernisation / de reconfiguration du parc.

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Ces opérations doivent par ailleurs s'intégrer dans une gestion de parc, qui doit prendre en compte la diversité des configurations installées et des âges des actifs. Il s'agit en outre de toujours disposer de suffisamment d'actifs disponibles pour assurer le service attendu.

La gestion tactique du parc répond à ces problématiques et constitue à la fois un enjeu de bonne planification des opérations et de bonne gestion à moyen-terme du parc et de ses évolutions.

Cela repose sur une collaboration étroite avec les entités internes ou externes en charge des opérations de maintenance. La planification charge / capacités des ressources critiques est alors indispensable.

Comment Argon Consulting peut vous aider ?

Argon Consulting accompagne ses clients dans :

  • L'analyse des processus métier de planification des opérations à moyen-long terme
  • La mise en place d'outils de modélisation de l'activité, nécessaires au juste dimensionnement des ressources
  • La traduction des améliorations attendues en gains tant sur les opérations que sur la disponibilité des actifs
  • Le transfert de compétences sur les outils et sur les processus à mettre en place pour piloter efficacement les opérations sur le moyen-long terme

Études de cas

Une initiative de mise en place de l’ensemble des bonnes pratiques de maintenance.