Développer l'agilité des opérations

Une nécessité pour les entreprises dans un environnement en mutation permanente

Nous sommes convaincus que la flexibilité constitue un enjeu majeur pour favoriser la croissance des entreprises

Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à une forte pression contradictoire : réduire ses coûts internes et accompagner la volatilité des marchés. Elles doivent trouver le juste équilibre entre une flexibilité suffisante afin de répondre à une demande toujours plus volatile et un niveau de stock le plus bas possible de manière à être en mesure de financer la croissance et le développement de nouveaux produits.

Nous avons identifié trois familles de leviers permettant de répondre à cette problématique :

  • Différentiation retardée et collaboration fournisseur
  • Planification amont et exécution
  • Pilotage des flux aval
  1. Différenciation retardée et collaboration fournisseur

Les entreprises peuvent augmenter significativement leur flexibilité en pratiquant le concept de différentiation retardée, en utilisant par exemple des flacons nus ou du blister neutre qui seront « habillés » à la toute dernière étape de la chaîne.

Une collaboration étroite avec les fournisseurs permet d’optimiser les délais de mise à disposition des produits. Ceci est souvent lié à la mise en place d’un besoin glissant fourni mensuellement associé à un contrat de flexibilité et/ou à la réduction de l’horizon ferme du fournisseur.

  1. Planification amont et exécution
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Nous sommes convaincus que les leviers de flexibilité se situent sur l’ensemble de la chaîne industrielle.

Au niveau de la production, l’ouverture de jours travaillés supplémentaires, la réorganisation des équipes en fonction de la polyvalence ou encore l’appel à l’intérim peuvent permettre à l’entreprise de gagner en flexibilité. Ces leviers dépendent d’une bonne structuration des informations, ce qui passe par la définition de grilles de polyvalence pour les opérateurs et/ou de gammes alternatives.

La maîtrise de la fabrication est un élément clef pour le développement de l’agilité des opérations. Adopter la méthode SMED permet une réduction du temps de changement des séries et ainsi des tailles de lot minimales.

Effectuer une analyse de la chaîne de valeur permet d’identifier les opérations à non-valeur ajoutée qui doivent être réduites. Les temps de production nets peuvent être optimisés à l’aide des tests statistiques 6 sigma, qui permettent d’identifier de manière précise les meilleurs paramètres machines.

Enfin, un point de découplage entre les étapes de fabrication et de conditionnement peut se révéler utile afin de stabiliser la chaîne en absorbant les variations.

  1. Pilotage des flux aval

Une gestion de la demande rationalisée et partagée permet d’en maitriser les principales variations. La mise en place d’un processus de challenge et de validation de la prévision est donc de première importance.

L’augmentation de la flexibilité grâce à une massification des flux et à une différentiation retardée peut être effectuée avec la mise en place d’un Hub d'expédition.

Parce que la flexibilité au sein de l’entreprise est une vraie problématique, Argon Consulting accompagne ses clients sur la mise en place de leviers développant l’agilité des opérations en adaptant la taille et le profil de ses équipes en fonction de la maturité et de la disponibilité de celles de ses clients.

Le support d’Argon Consulting peut se traduire par :

  • L’aide à la réalisation d’un diagnostic sur toute la chaîne de valeur afin d’identifier les leviers adaptés à la situation
  • L’élaboration d’un plan d’action, sa mise en place et son suivi

Lors de ces missions, nos équipes s’assureront du transfert de compétences vers les équipes clients.

 

 

Études de cas

Leviers de réduction des stocks et d’augmentation de la flexibilité
Restructuration en profondeur des process R&D et transfert de compétences
De la vision Supply Chain à la mise en place des processus et du SI planification de la Supply Chain
Vers plus de collaboration et un gain en maturité Supply Chain