Qui sommes nous ?

Notre vocation : Aider nos clients à atteindre un avantage compétitif durable

En 2018, Argon Consulting et Crimson and Co fusionnent pour créer un cabinet de conseil international, leader dans la transformation des opérations regroupant plus de 230 consultants répartis sur 6 bureaux dans le monde (Paris, Londres, Atlanta, Singapour, Melbourne, Mumbai). Notre vocation : aider nos clients à atteindre un avantage compétitif durable au travers de l’excellence de leurs opérations.

Une focalisation sur l’Optimisation des Opérations

Nous aidons nos clients – grandes entreprises leaders dans leurs secteurs, fonds d’investissement et sociétés de taille moyenne intervenant dans les secteurs de l’industrie, de la distribution, des services, ainsi que des organisations publiques – à améliorer durablement leurs performances.

Ainsi nous accompagnons les dirigeants dans leurs challenges opérationnels :

  • Réussir un plan de compétitivité
  • Optimiser le cash flow
  • Développer l'agilité des opérations
  • Gérer/réduire la complexité
  • Optimiser les SG&A
  • Décliner le plan stratégique & Piloter la performance
  • Concrétiser la transformation

Depuis notre création en 2001 à Paris, nos équipes de consultants interviennent :

  • Sur toute la chaîne de valeur opérationnelle des entreprises :
    • R&D et Innovation
    • Achats
    • Production
    • Maintenance et maintien en conditions opérationnelles
    • Supply Chain
    • Logistique et service aux clients

 

  • Sur l’optimisation des SG&A et la transformation de la Fonction Finance :
    • Réduction des coûts SG&A et excellence des Shared services
    • Transformation des Business Process Finance et Pilotage de la performance

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Une démarche axée sur la pérennisation des résultats

Chez Argon Consulting, nous pensons que toute société a la capacité d’améliorer significativement ses performances opérationnelles.

Notre challenge, en tant que société de conseil, est d’identifier ce potentiel et de le transformer en source de valeur durable.

Notre démarche repose ainsi sur 3 dimensions principales :

  • Voir en stratège : Identifier les leviers stratégiques à fort impact en combinant une vision transverse à une expertise approfondie des domaines des opérations
  • Conseiller en expert : Capitaliser sur nos expériences dans de multiples secteurs pour concevoir les solutions pragmatiques qui permettront de réaliser les ambitions stratégiques
  • Mettre en œuvre en opérationnel : Piloter et accompagner les transformations sur les processus, outils, organisations et compétences pour concrétiser les enjeux stratégiques

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Un positionnement international

Depuis nos 6 bureaux (Paris, Londres, Atlanta, Singapour, Melbourne et Mumbai), nous accompagnons nos clients dans le monde entier.

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